日前,城建集團完成了7套存量房產(chǎn)質(zhì)量維修,以及3宗地塊圍墻修補、垃圾清理等工程,較好地保障了房地資產(chǎn)安全。這只是城建集團實施“房地資產(chǎn)精準化管理”的一個縮影。
在房產(chǎn)管理上突出“靶向管理”。鑒于房產(chǎn)量大、分散、差異化大等特點,城建集團將老舊、問題多發(fā)的房屋列入重點巡查對象,并且建立巡查檔案,除了強化每月定期巡查外,每逢大風大雨大雪等惡劣天氣,還不定期地做好未雨綢繆、排查安全隱患等工作。前不久,在巡查時,發(fā)現(xiàn)位于荊川里小區(qū)的一套房屋的窗戶玻璃碎裂,而且該窗戶臨近道路,存在重大安全隱患。此外,位于清潭六村的一套房屋的廚房有近10厘米深的積水,經(jīng)仔細查看發(fā)現(xiàn),廚房地漏堵塞無法排水,而且廚房墻面及天花板有比較大的滲水,系樓頂公共平臺防水老化、排水口堵塞造成。為此,巡查人員在第一時間制定了維修方案并進行了及時處理。
在地塊管理上突出“信息應(yīng)用”。城建集團存量土地量大分散,管理難度大,為切實規(guī)避社會人員及單位在集團所屬地塊從事“違章搭建、傾倒垃圾、種植蔬菜”等活動,城建集團建立了“每日巡查”常態(tài)巡查機制,據(jù)統(tǒng)計,每日巡查地塊數(shù)達37個,日里程數(shù)達110公里;借助投入使用的“資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,標注相應(yīng)的地塊位置,并實時錄入地塊巡查及問題處理情況,切實做到地塊資產(chǎn)一目了然;為防范社會人員進入地塊發(fā)生安全隱患,在玫瑰湖地塊等11宗地塊設(shè)立了警示牌。