2017年1月20日,《城建集團(tuán)2016年度課題調(diào)研成果集》正式發(fā)布,標(biāo)志著城建集團(tuán)2016年度課題調(diào)研工作取得豐碩成果。
為加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,圍繞集團(tuán)中心工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),集團(tuán)在2016年初研究確定了8項(xiàng)課題調(diào)研計(jì)劃,按計(jì)劃深入開展調(diào)查研究,反復(fù)探討論證其課題項(xiàng)目的可行性,最終形成了9篇有創(chuàng)新、有深度、有分量的調(diào)研報(bào)告,這為集團(tuán)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要參考,縱觀2016年度課題調(diào)研工作,具有三個(gè)特點(diǎn)。
一是實(shí)現(xiàn)了由任務(wù)型向自覺型的轉(zhuǎn)變。2016年年初,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成8個(gè)課題調(diào)研組,分赴上海、杭州、天津等地,就集團(tuán)信用評(píng)級(jí)、公建設(shè)施共建共享、薔薇園體育公園項(xiàng)目、綠化廢棄物處理等項(xiàng)目開展了集中調(diào)研。同時(shí),也把撰寫報(bào)告的過程視為思考問題、提升水平、轉(zhuǎn)化應(yīng)用的具體工作實(shí)踐,收到較好成效。
二是實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量型向數(shù)量質(zhì)量并重型的轉(zhuǎn)變。各調(diào)研組在調(diào)研中將實(shí)踐中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)提煉,對(duì)存在的問題進(jìn)行實(shí)事求是地分析,提出了眾多符合集團(tuán)工作實(shí)際,便于操作的對(duì)策和建議,調(diào)研課題的數(shù)量和質(zhì)量得到了大幅提升。
三是實(shí)現(xiàn)了由廣泛涵蓋型向重點(diǎn)突破型的轉(zhuǎn)變。從調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容來(lái)看,今年組織的調(diào)研課題重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)的信用評(píng)級(jí)、收購(gòu)銀行不良資產(chǎn)、片區(qū)公建共建共享、學(xué)校操場(chǎng)結(jié)合社會(huì)停車場(chǎng)的建設(shè)研究、城市綠化廢棄物處理等方面,緊緊圍繞集團(tuán)中心工作和重點(diǎn)業(yè)務(wù)范圍,對(duì)集團(tuán)未來(lái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可借鑒性。